Na het succes van het eerste Engelstalige BIM- en Blockchain-artikel kregen wij veel reacties van mensen binnen en buiten de bouwsector over waarom dit streven naar proces- en technologische verbetering belangrijk is. In eerste instantie dachten we dat Blockchain onterecht veel aandacht kreeg in onze branche. De bouwsector is immers zo technologisch reactief, dat we nog steeds een moeizame strijd voeren om veldwerk te digitaliseren met simpele Apps en communicatie tussen kantoor en projectplaats.
De prioriteit voor het groeiende aantal BIM-, VDC- en innovatiemanagers van vandaag zou toch moeten beginnen bij basis automatisering van datacommunicatie. En de toegenomen toepassing van technologie op de bouwplaats om de productiviteit te verbeteren (het laaghangend fruit tot onmiddellijke winstgevendheid).
Na hierover iets dieper te hebben nagedacht, is besloten dat de focus wel goed ligt. Misschien is de drang om op de bouwplaats innovaties in procesverbetering snel door te voeren te moeilijk, gedwarsboomd door krappe tijdschema's, soms wat onwillige werknemers en lager wordende budgetten. We moeten ons richten op de volgende fase lettend op de volgende generatie van technologie en daarmee op het overslaan van snelle eenvoudige adoptie in het veld (ondanks het groeiend gebrek aan gekwalificeerd personeel die slechts gedeeltelijk kan worden opgevangen door de technologische oplossingen). Lees het volledige artikel in het Engels op Constructible
De prioriteit voor het groeiende aantal BIM-, VDC- en innovatiemanagers van vandaag zou toch moeten beginnen bij basis automatisering van datacommunicatie. En de toegenomen toepassing van technologie op de bouwplaats om de productiviteit te verbeteren (het laaghangend fruit tot onmiddellijke winstgevendheid).
Na hierover iets dieper te hebben nagedacht, is besloten dat de focus wel goed ligt. Misschien is de drang om op de bouwplaats innovaties in procesverbetering snel door te voeren te moeilijk, gedwarsboomd door krappe tijdschema's, soms wat onwillige werknemers en lager wordende budgetten. We moeten ons richten op de volgende fase lettend op de volgende generatie van technologie en daarmee op het overslaan van snelle eenvoudige adoptie in het veld (ondanks het groeiend gebrek aan gekwalificeerd personeel die slechts gedeeltelijk kan worden opgevangen door de technologische oplossingen). Lees het volledige artikel in het Engels op Constructible